一份完整的计划书

时间:2024-03-01 10:52:23编辑:品牌君

1、项目基本介绍

描述项目定位,用尽量简洁的话介绍我们是谁

2、行业分析

描述项目所dao处行业规模及增速,阐述行业痛点,行业痛点不仅仅是罗列问题,更需要表现我们如何解决问题,点明我们在行业中的切入点。

3、竞争格局

找出项目的竞争对手,这里对竞争对手要有准确的定位,要对竞争对手有深刻的了解,简要点出它们的优缺点,并罗列我们自身项目的优点。通过对比,使自身项目更清晰。

4、产品介绍

介绍产品形态及核心功能。

5、盈利模式

主要展示自己的核心商业模式和盈利模式,最好能用逻辑或思维图展示。

6、运营数据

主要列一些项目运营数据,像电商类项目,主要列下交易量、用户数、复购率等等。

7、发展计划

列了近一年的目标,最好也写一下如何实现目标的一些规划。

8、团队介绍

介绍团队中最主要的几个成员,写下他们的从业经验。

9、融资计划

写明需要的资金和大致的资金用途。

拓展资料

项目计划(Project Plan)要列出软件开发要做的主要工作和任务清单,要回答“软件工程项目做什么”。 在工作和任务清单中要清楚地描述出:

–项目划分的各个实施阶段

–每个阶段的工作重点和任务是什么

–完成本阶段工作和任务的人力、资源需求,时间期限

–阶段工作和任务的成果形式

–项目实施过程中对风险、疑难、其他不可预见因素等的处理机制

–各任务组及开发人员之间的组织、协调关系等。

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