组织变革主要是根据内外部环境变化，及时对组织中的各要素进行调整、改进和革新，使组织、管理团队和员工都更适应目前的内外部环境。
组织变革过程管理的主要内容包含战略变更、结构变革、人才变革、技术变革。
为了适应内外部环境进行战略调整，因为公司战略发生变化，必然要调整组织架构和业务架构，组织架构和业务架构调整必然需要适应战略和现行组织架构和业务架构下的团队，所以需要通过调整和培训搭建合适的团队。为了促进公司组织效率提升，还可以通过流程改造、技术革新达成变革目的。
组织变革主要是根据内外部环境变化，及时对组织中的各要素进行调整、改进和革新，使组织、管理团队和员工都更适应目前的内外部环境。
组织变革过程管理的主要内容包含战略变更、结构变革、人才变革、技术变革。
为了适应内外部环境进行战略调整，因为公司战略发生变化，必然要调整组织架构和业务架构，组织架构和业务架构调整必然需要适应战略和现行组织架构和业务架构下的团队，所以需要通过调整和培训搭建合适的团队。为了促进公司组织效率提升，还可以通过流程改造、技术革新达成变革目的。
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