你这个问题需要分成建立薪酬体系和绩效体系两个问题来答。
一、建立薪酬体系:
1、管理现状诊断;
2、制定薪酬策略;
3、岗位体系设计与工作分析;
4、岗位评价;
5、薪酬调查;
6、薪酬水平设计;
7、薪酬结构设计;
8、薪酬构成设计;
9、薪酬制度的执行、控制和调整。
二、绩效体系:
绩效体系由绩效考核者、绩效被考核者、绩效考核周期、绩效考核内容、绩效考核结果等方面构成。
每条涉及的内容比较多,建议你系统学习,“水木知行薪酬设计训练营”有相关内容。
上一篇:墨西哥签证好办吗
下一篇:桃子的寓意
相关文章
思维课
06月22日
警员是正式警察吗
06月21日
45001
06月19日
治理体系
06月16日
双体系是指什么
06月15日
权力结构
06月12日
最新文章
经济学十大原理
安保是做什么的
什么无味
女王控
业余生活
马桶水箱一直流水修理
热门文章
君子爱财取之有道是什么意思
亟怎么读音
刺激战场名字
澳洲木瓜膏
上海火车站在哪
日光之城是哪个城市