亳州益源电力有限责任公司作为国网亳州供电公司省管产业单位平台公司，瞄定做强做优做实省管产业目标，开展“创精品工程、树益源品牌”建设，助推党建融入中心工作，实现市场占有率和内部绩效双提高。
一次施工现场调研见思想
2022年2月6日，益源公司董事长、党委书记卢山到亳州市谯城区110千伏张河变10药王大道II线施工现场，就工程施工情况开展调研，发现在施工过程中存在工程质量不高、施工进度推进较慢、沟通协调不畅等问题。
“益源公司是施工类企业，提升工程质量，争创精品工程，是公司赢得市场和打造具有亳州地域竞争力电力安装品牌名片的必然。工程管理中存在的问题，凸显了党员先锋模范作用不强、党支部战斗堡垒作用不明显、党建工作与工程管理脱节等问题。要将党建工作精准、深度内嵌工程管理工作，破解工程施工中的难点问题，为工程建设提供坚强政治保证。共同推进党建工作与工程管理融合。”卢山一语中地。
随后，益源公司着手安排“创精品工程、树益源品牌”项目启动前期的各项准备工作：围绕“基于单项工程成本核算全过程管理研究”“如何将党建工作精准、深度内嵌工程管理工作”“如何通过党建工作破解工程施工中的难点问题”情况调研等工作也同步开展起来。
一次项目推进座谈的火花碰撞
2022年6月，益源公司党建部牵头、工程部协助，联合部分党支部书记代表开展了一次座谈。党建部就如何通过党建工作破解工程施工中的难点问题，如何将党建工作精准、深度内嵌工程管理工作提出想法。
“一线党员是工程管理具体执行者，要发挥模范带头作用，同时要与普通群众有所区别。各支部要积极参与到具体工程管理中，要发挥党的建设工作引领和指导具体工作的效果。”输变电党支部书记孟献民谈了自己的想法。
“党员的管理方面，目前仅能依靠做思想工作激发党员的思想觉悟，对党员的评价缺乏可量化的指标，缺乏具体的抓手。”配电党支部书记刘晓虎接着说。
“在工程管理工作中，我们也需要对责任分解进行一些调整，比如说具体业务结合党员责任区、党员示范岗开展，实行党员认领、明确树立党员的先锋模范意识和责任意识，促进各项措施具体落实。”机关第一支部书记张辉补充道。
座谈会后，益源公司党委成立“坚持党建引领 助力‘创精品工程 树益源品牌’”项目领导小组，制定精品工程创建实施方案，形成“党委统筹推动、支部主动融合、党员榜样选树”品牌创建生态，将座谈会思想见诸于行，形成党的建设与工程管理相融共进的新格局。
一次协同协调的融合示范
“试验验收合格，设备检查完毕，现场具备送电条件。”6月4日上午12时15分，随着亳州市谯城区和平路35千伏雨水泵站专线项目负责人柴山向调控中心报告现场情况，标志着35千伏雨水泵站专线正式投入使用，完成了在汛期来临前投运送电的既定目标。
为确保工程汛期来临前如期投运，4月5日，益源公司召开工程专题推进会，提出试点推进“坚持党建引领 助力‘创精品工程 树益源品牌’建设”项目实施，确定“大干60天，下好防汛排涝供电‘先手棋’”目标。
输变电党支部成立雨水泵站线路工程项目党员突击队，设立党员责任区、示范岗，组织党员进行现场实践，将支部会议与专业协调相贯通。建立“三个一”管理模式，加大工作协调力度，安排专人跟踪督办，全力推进工程进度。
安全监察部加强现场安全管控，明确安全责任量化考核内容，防范严控各类安全隐患。通过党员直达现场、作业层班组的面对面安全交流学习等活动，让党建工作精准嵌入日常安全管理工作中。
工程部加强工程技术管控，把培训与实践相结合，以工程施工中常见的质量问题为查找重点，提升工程管理人员标准工艺执行水平和质量意识。
党建部加强工程承发包中关键环节控制，建立“五纳入、五同步”工作制度，在重大工程建设中内嵌党风廉政建设，力求在“创精品工程 树益源品牌”创建中出精品、出精神、出精英。(李唤才)
